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2024年，检测认证集团将在总公司党委的坚强领导下，以党的建设为引领，以提质增效为目标，以革新立异为动力，围绕三年倍增计划，聚焦三大业务板块做强做优做大，强化“五个”聚焦，打造“五型”企业，奋力谱写检测认证集团高质量生长新篇章。

聚焦优结构促增长，打造效益型企业。增强行业剖析和市场调研，整合营销体系，深挖业务资源，探索集约化、套餐式一体化业务相助新模式
；优化市场业务结构，延展检测业务，延伸工业链条，谋划储能、二手车、环保等项目投资，大力拓展新市场、新业务，培育生长新优势。

聚焦强治理提质效，打造实力型企业。突出目标治理，增强统筹调理，推进企业目标实现
；提高企业效劳质效，增强精益化运营治理，推进技术效劳从专业型向专家型、管家型转变
；全面梳理并修订部分职能、岗位职责、业务流程，建立健全标准化、流程化治理体系。

聚焦深革新增动能，打造活力型企业。对标新《公司法》，优化法人治理体系，加速建立现代企业产权、组织、治理和运行等制度体系，强化决策落实、激励约束等制度建设，连续深化三项制度革新，真正实现员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。

聚焦兴人才强立异，打造技术型企业。实施人才强企战略，建立育、选、管、用长效机制，定向引进专业技术人才，推行师带徒培养模式、职称提升激励机制、职业经理人制度，健全集团公司培训教育治理体系，多措并举打造复合型人才步队，强化人才步队建设
；增强与科研院所、高等院校相助，推动技术立异和产品升级，提升焦点竞争力。

聚焦控危害保稳定，打造平安型企业。健全完善危害防备体系，优化合规治理体系，建立财务、审计、法务、纪检等职能部分协同配合监督机制，实现重点领域的危害可控
；强化财务预算和执行，增强融资统筹，强化资金调理和治理，包管资金宁静
；全面推行宁静生产标准化治理，严格落实宁静生产责任制，守牢生长宁静底线。